每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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商品訊息描述:
主要設施
- 14 間客房
- 露台
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 陽台
- 每日客房清潔服務
- 壁爐
鄰近景點
- 芭東海灘 (1.7 公里)
- 班各拉夜街 (1.3 公里)
- 班各拉拳擊體育館 (0.6 公里)
- 江西冷購物中心 (0.8 公里)
- 賽門卡巴萊 (1.2 公里)
商品訊息簡述
: 匯訂房優惠流新聞網記者/藍立晴綜合報導
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲永采烘培坊公告停止營業。（圖／點圖可放大，翻攝自爆料公社）
社會中心／綜合報導
台中永采烘焙坊被爆出讓實習生超時工作15小時，離職反遭求償59萬元，爭議越演越烈。而26日下午有網友在臉書不公開社團「爆料公社」上傳一張永采公告照片，顯示「自即日起本店停止營業」，引起網友討論。
原PO提到，「不過...店內還有兩三桌客人，是怎麼回事啊？」而上傳的公告內容則是提到，「對於近日內所引發外界批評指點，定將虛心接受，自即日起本店停止營業，謝謝」。PO文一出後，許多網友紛紛留言，有人說，「改個招牌就可以重新開啦，哪有差」、「 感覺換個名字又會重開啦」、「還沒去朝聖耶」、「停止營業等風波過」。
台中市勞工局日前召開協調會，貴婦名店「永采烘焙坊」遭控壓榨2名高雄餐旅大學實習學生，上班工時達14小時，學生受不了離職，業者竟求償59萬元。協調會上，永采表示願意放棄求償，只要雙方互表誠意道歉，但離職員工拿出2張Line截圖，證實彭姓老闆曾嗆，「會搞到你們被退學」、「我會處理你們」。
對此，台中市勞工局25日晚間指出，由於業者違法事實明確，且態度沒有要改善的樣子，決定重罰100萬元。不只實習生爭議，後來也有前員工爆料該公司自稱「餐飲業沒有喪假」，要就只能請事假，事情鬧到開勞資爭議協調會時，她們還質疑員工提供的訃聞是假的，說是「員工想要騙錢」，誇張行徑令人憤怒。
有離職女員工在《爆料公社》回憶永采的惡行，她在102年2月中開始在那裡就職，3個月後碰上祖母過世，她便跟「彭大小姐」說要請喪假，對方只說先事情處理好就好，但回去上班後，彭小姐的爸爸就把她找去，說「餐飲業不成文的規定，沒有喪假這種東西，如果要辦喪事，可以請事假，公司都會准假」，而這樣離譜的說法，她也深知違反勞基法，再加上工作時的種種經驗，決心要提離職。
該名女員工說，她提離職時，也有另一位員工在相近時間想離職，因此彭大小姐和二小姐都不同意離職，並在全員工前嗆聲「員工的離職日期是老闆決定的，不是員工想走就走，如果沒有人可以接替員工的工作，員工就要做到老闆找到人接替為止」。
永采日前被踢爆苛刻實習生，引發軒然大波，甚至在被爆出的Line對話紀錄中，嗆聲「要搞到學生退學」，還把超時責任推給廖姓前主廚，委任律師澄清請4人共同賠償營業損失共30萬元與精神賠償若干。該店前廖姓主廚也出面打臉，老闆不斷說謊，並且用惡意不實指控抹黑他！
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如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。
1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。
相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）
2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。
3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。
4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）
5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令五星級飯店、在意業績卻從不關心員工的老闆。
6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。
7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。
相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）
8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。
面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。
消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
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匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉
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